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Antes de contratar mais técnico, faça essa conta
Agenda lotada nem sempre é falta de gente. Veja como medir para onde vão as horas da equipe antes de aumentar a folha.
Vídeos diretos sobre o que trava uma empresa de serviços técnicos: preço, cobrança, contratos, PMOC, equipe externa e indicadores. Escolha o desafio que você quer resolver e assista aqui mesmo.
Com Gabriel Rodrigues, CEO da Auvo, plataforma de gestão de serviços usada por mais de 10.000 empresas.
A Central de vídeos da Auvo reúne os vídeos em que Gabriel Rodrigues, CEO da Auvo, explica temas de gestão para empresas de serviços técnicos: precificação, cobrança, contratos de manutenção, PMOC, equipe externa e indicadores. Os vídeos são gratuitos, estão organizados pelo desafio que você quer resolver e tocam nesta página, sem precisar ir ao YouTube.
Mostrando todos os 21 vídeos.
O desafio: Técnico sem meta, agenda lotada e ninguém sabe para onde vão as horas da equipe.
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Agenda lotada nem sempre é falta de gente. Veja como medir para onde vão as horas da equipe antes de aumentar a folha.
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As causas do apagão de mão de obra no setor e por que formar técnicos dentro de casa funciona melhor do que caçar profissionais prontos.
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Processos, metas e acompanhamento para transformar a equipe de campo em uma operação que entrega mais e pode ser medida.
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Gestão por indicadores e um modelo de remuneração que engaja a equipe técnica em empresas de refrigeração, elétrica e segurança eletrônica.
O desafio: Preço montado no chute, custo real do técnico desconhecido e margem do contrato que some no fim do mês.
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O custo real de um técnico vai muito além do salário. Gabriel monta um exemplo completo, passo a passo, para você achar o faturamento mínimo por técnico na sua empresa.
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Por que dividir o salário por 220 horas é o erro clássico da precificação, e como produtividade e custos ocultos mudam o valor da hora técnica.
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Os gargalos invisíveis que corroem o lucro de empresas de manutenção e assistência técnica, e por que quem não controla os dados vira refém do acaso.
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A diferença entre preço e valor, e um guia prático em 5 passos para cobrar mais sem competir na base do desconto.
O desafio: Serviço feito e dinheiro na rua: cobrança travada, calote e faturamento que não sai do lugar.
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Por que comparar só a alíquota antiga com a nova é um erro, e o que muda para a empresa de serviço com o modelo de imposto baseado em crédito.
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Como transformar a cobrança em um processo automático e previsível, sem constrangimento e sem desgastar a relação com o cliente.
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Por que tantas empresas param entre R$ 1 milhão e R$ 5 milhões por ano: quanto mais técnicos, mais improviso na gestão operacional.
O desafio: OS no papel, atendimento no WhatsApp e uma empresa que para quando o dono para.
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Os 3 pilares e um plano de 90 dias para a operação funcionar sem o dono aprovando cada orçamento e resolvendo tudo no WhatsApp.
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Onde a inteligência artificial já funciona de verdade: atendimento no WhatsApp fora do horário, consulta ao histórico do cliente e agendamento da visita.
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Os sintomas de uma gestão baseada em WhatsApp e planilhas soltas, e por que a empresa para quando uma pessoa-chave falta.
O desafio: O problema só aparece quando o mês já acabou e não dá mais tempo de corrigir.
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A taxa de ocupação dos técnicos e outros quatro números que mostram, ainda no meio do mês, quando a operação está saindo do controle.
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Além do faturamento e do caixa: os indicadores estratégicos que mostram se a empresa de manutenção está pronta para crescer.
O desafio: Um mês entra muito dinheiro, no outro o caixa fica no vermelho, porque quase tudo é chamado avulso.
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Como sair da dependência do chamado avulso e montar uma carteira de contratos que deixa o faturamento previsível.
O desafio: PMOC sem comprovação, documentação fora de ordem e risco de multa na fiscalização.
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O mínimo de segurança do trabalho que a empresa de manutenção precisa ter organizado para evitar acidente, multa e responsabilização do dono.
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O que é o PMOC, quem é obrigado a ter o plano e como empresas de climatização usam o PMOC para vender contratos de manutenção.
O desafio: As vendas dependem de indicação e falta um caminho para chegar a contratos maiores.
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Como funciona o mercado de licitações públicas para serviços de manutenção e o que a empresa precisa ter em ordem para participar.
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Canais pouco usados em climatização, segurança eletrônica e facilities para fechar novos contratos, a começar pela própria visita técnica.
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Os vídeos são apresentados por Gabriel Rodrigues, CEO da Auvo, plataforma de gestão de serviços usada por mais de 10.000 empresas. Em cada vídeo ele trata de um desafio da gestão de uma empresa de serviços técnicos.
Sim. Todos os vídeos são gratuitos e tocam aqui mesmo, sem sair da página. Eles também estão no canal da Auvo no YouTube.
Para donos e gestores de empresas de serviços técnicos, como climatização, segurança eletrônica, energia solar, elevadores, facilities, dedetização e manutenção em geral, que querem organizar a operação e crescer com margem.
Use os filtros com o desafio que você quer resolver. Se você cobra barato e a margem some, comece pelos vídeos de preço. Se a equipe na rua está sem controle, pelos de gestão de equipe. Se tudo depende de você e do WhatsApp, pelos de organização da operação.
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