Un software de mantenimiento industrial, también llamado CMMS industrial, es el sistema que organiza el mantenimiento de los activos de una planta: registro y criticidad de los equipos, planes preventivos, órdenes de trabajo, repuestos, historial de intervenciones e indicadores como MTTR y MTBF. Auvo OPS es el software CMMS de Auvo para esta operación, en una planta o en varias.
En la industria, el mantenimiento se mide por la disponibilidad de la línea. Una prensa, un compresor o una cinta transportadora detenida interrumpe la producción, y el correctivo sin planificación cuesta el repuesto, las horas extra y el lote que no salió. El desafío es dejar de apagar incendios: saber qué es crítico, cumplir el plan aunque la producción apriete y tener historial suficiente para entender qué falla y por qué.
Esta página trata del mantenimiento interno de la planta. Si tu empresa presta mantenimiento industrial a clientes, con equipos en campo, revisa el software de mantenimiento para empresas de servicios.
Porque el preventivo es lo primero que se posterga cuando la producción aprieta, el plan vive en una planilla y depende de que alguien se acuerde, el historial de fallas no está ligado al equipo, el repuesto correcto no está en el inventario y no hay un indicador confiable para mostrarle a la dirección el costo de cada parada.
El parque se registra con jerarquía de ubicaciones y criticidad, y cada equipo recibe un plan por fecha, horómetro o contador de uso que genera la orden de trabajo automáticamente. La criticidad ordena la fila de correctivos, el repuesto se descuenta del inventario en la propia orden de trabajo y cada intervención alimenta el historial, el costo del activo y los indicadores de mantenimiento.
Pantallas reales de Auvo OPS para la rutina de planificación del mantenimiento.
Empieza por los activos críticos, aquellos cuya parada interrumpe la producción o genera riesgo. Para cada uno, elige el disparador que acompaña el desgaste real (fecha, horas de operación o ciclos), vincula el checklist del tipo de equipo y deja que el sistema genere las órdenes. Después, sigue el cumplimiento del plan y el MTBF para ajustar las periodicidades.
| Disparador del plan | Cuándo tiene sentido | Ejemplos en la planta |
|---|---|---|
| Por fecha (periodicidad) | Desgaste que sigue el calendario o inspección con plazo definido | Inspección de calderas y recipientes a presión según la normativa local, lubricación programada, inspección de tableros |
| Por horómetro | Equipo en régimen variable, que se desgasta con las horas de operación | Compresores, generadores, bombas |
| Por contador de uso | Equipo que se desgasta por ciclo, pieza producida o accionamiento | Prensas, inyectoras, envasadoras |
| Correctivo por ticket | Falla que el plan no evitó | Ticket desde el código QR de la máquina, con prioridad según la criticidad |
¿Quieres probar los números de tu planta? Usa las herramientas gratuitas de Auvo.
“La prensa P-07 ya superó el costo de mantenimiento previsto para el año y el MTBF bajó en los últimos dos meses. Sugiero llevar el reemplazo a la próxima revisión del presupuesto.”
Ejemplo de sugerencia. Nada cambia en la operación sin la aprobación de quien coordina.
Con el parque registrado, Jonas IA cruza el costo acumulado, las fallas y el plan de cada equipo y señala el desvío antes de la próxima parada. Propone reprogramar un preventivo, reasignar un técnico o reponer un repuesto; tú aceptas o rechazas, y la decisión queda registrada.
Conocer Jonas IAEn la demostración, un especialista registra algunos activos críticos, arma planes por fecha y por horómetro y muestra MTTR, MTBF y costo por equipo saliendo de la ejecución.
Un software de mantenimiento industrial, también llamado CMMS industrial, es el sistema que organiza el mantenimiento de los activos de una planta: registro y criticidad de los equipos, planes preventivos, órdenes de trabajo, repuestos, historial de intervenciones e indicadores como MTTR y MTBF. Auvo OPS es el software CMMS de Auvo para esta operación, en una planta o en varias.
En la industria, el mantenimiento se mide por la disponibilidad de la línea. Una prensa, un compresor o una cinta transportadora detenida interrumpe la producción, y el correctivo sin planificación cuesta el repuesto, las horas extra y el lote que no salió. El desafío es dejar de apagar incendios: saber qué es crítico, cumplir el plan aunque la producción apriete y tener historial suficiente para entender qué falla y por qué.
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Porque el preventivo es lo primero que se posterga cuando la producción aprieta, el plan vive en una planilla y depende de que alguien se acuerde, el historial de fallas no está ligado al equipo, el repuesto correcto no está en el inventario y no hay un indicador confiable para mostrarle a la dirección el costo de cada parada.
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| Por contador de uso | Equipo que se desgasta por ciclo, pieza producida o accionamiento | Prensas, inyectoras, envasadoras |
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